Elaboration et Mise en place RSE
Diagnostic RSE et référentiels
La phase de diagnostic permettra de définir un point de départ en identifiant ce qui est déjà mis en place.
Il s’agit de situer votre entreprise dans un repère de Développement Durable qui doit être préalablement fixé.
Ce référentiel définira le cadre dans lequel votre organisation souhaite opérer.
Nous dressons un état des lieux de vos pratiques en matière de DD/RSE et évaluons leur niveau de maturité au sein de votre organisation.
Qu’il s’agisse d’un référentiel lié à un label (B Corp, Lucie, GRI…), propre à votre secteur d’activité (DD/RS), normatif (ISO 26000) ou encore un référentiel réglementaire (normes ESRS de la directive européenne CSRD, critères ESG de la finance verte type SFDR), l’objectif est d’adresser, de façon plus ou moins profonde, les différentes thématiques de la RSE :
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Leur prise en compte dans le mode de gouvernance de l’organisation,
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Les thématiques environnementales (Energie, changement climatique, respect de la biodiversité, pollution, utilisation des ressources naturelles…),
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L’économie circulaire et la gestion des déchets,
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Les thématiques sociétales (vos collaborateurs, vos fournisseurs, vos clients, respects des lois et réglementations…).
Matrice de matérialité : définir vos objectifs en matière de DD, élaborer de votre schéma directeur
Une fois le point de départ identifié et le référentiel précisé, il est important de définir vos enjeux et objectifs.
Nous élaborons la matrice de matérialité qui permet de croiser les enjeux de développement durable identifiés comme prioritaires par vos parties prenantes (PP) avec ceux qui sont essentiels pour votre entreprise et son activité.
La consultation de vos PP s’effectue avec le support le mieux approprié (interviews, enquêtes sur échantillon représentatif le cas échéant, questionnaires) et leurs attentes sont synthétisées.
Ces enjeux conditionnent la performance économique de votre entreprise, traduisent votre stratégie de développement durable, et permettent d’adresser les exigences réglementaires.
Ils fixeront les objectifs à atteindre et la mesure des efforts et des actions à mener.
Cette analyse identifie et mesure les impacts majeurs de votre organisation sur l’environnement et ses parties prenantes. Elle met également en exergue l’exposition de votre entreprise aux risques et aux opportunités liés à chacune des thématiques RSE identifiée comme pertinente pour votre organisation. C’est ce que l’on appelle la double matérialité.
Elaboration du plan d'actions
Après vous avoir accompagnés dans la définition de vos enjeux et objectifs de développement durable à travers la matrice de matérialité, et dans l’identification de vos pratiques existantes, nous définissons une feuille de route pour la mise en œuvre de votre stratégie DD/RSE et son intégration effective dans vos opérations.
Nous élaborons un plan d'actions pour chacune des thématiques retenues, selon son niveau de priorité et son degré de maîtrise par votre organisation :
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L'objectif à atteindre,
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Sa mesure,
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Les moyens humains et financiers à allouer,
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Le planning de mise en œuvre,
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Les indicateurs de suivi,
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Le plan de communication pour mobiliser et en rendre compte.